С информацией об итогах управления и распоряжения имуществом Азова за 2006 год выступила на очередном заседании городской Думы заместитель мэра, директор Департамента имущественных отношений Г.В.Давыдова.
В соответствии с действующим бюджетным законодательством РФ с 1 января 2006 года доходы от использования муниципального имущества и земельных участков являются одним из основных источников пополнения местного бюджета. Поэтому повышенный интерес депутатов к данной информации был вполне обоснован.
Если по итогам 2005 года план поступлений этих видов доходов в городской бюджет был выполнен на 139%, то по итогам 2006 года плановое задание было выполнено уже на 152,4%. Общая сумма доходов, поступивших в местный бюджет от управления и распоряжения государственным и муниципальным имуществом Азова в прошлом году, составила свыше 34 миллионов рублей. Меры по повышению эффективности использования муниципальной собственности дали основание увеличить плановое задание по этим видам доходов, предусмотренное бюджетом текущего года.
Был четко определен состав муниципального имущества по трем направлениям. Теперь к нему относятся земли городского округа, нежилой имущественный комплекс и деятельность муниципальных предприятий и учреждений. В результате появилась возможность сформировать реестр муниципального имущества. Впервые за долгие годы проведена инвентаризация муниципального имущества (нежилой фонд, земельные участки) и инвентаризация действующих договоров аренды.
Бесхозные вещи – нежилые помещения и земельные участки – также стали объектом внимания сотрудников Департамента имущественных отношений. Постоянно велась работа по признанию на них права муниципальной собственности.
В связи с изменением ставок арендной платы департаментом была проведена большая разъяснительная работа среди населения. 17 рабочих совещаний было проведено с владельцами гаражей и членами автогаражных кооперативов.
Каждый неэффективно используемый объект нежилого фонда должен быть выявлен и передан в аренду. Условия каждого договора аренды муниципального имущества должны строго выполняться. Величина арендной платы за пользование муниципальной собственностью должна устанавливаться на уровне ставок, реально складывающихся на рынке недвижимости. Такими принципиальными положениями руководствуется сегодня городской Департамент имущественных отношений.
Для того чтобы эффективно управлять муниципальным имуществом, необходимо досконально изучить сам объект управления, инструменты и способы управления, а также отчетливо представлять себе цели, которые должны быть достигнуты, и перспективы, которые возникнут. Такой подход реализовался в двух программных документах, подготовленных Департаментом имущественных отношений: концепции эффективного управления муниципальным имуществом на территории города и порядком управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности.
Говоря о результатах работы департамента, Г.В.Давыдова обратила внимание на то, что они являются итогом совместной работы всех его сотрудников. Сейчас в департаменте появились новые, молодые специалисты, которые работают над созданием электронной земельной карты города и земельной компьютерной программы, готовят регламент процедуры предоставления земельных участков. Департамент перешел на качественно новый, более высокий уровень деятельности, что и выразилось в конкретном росте поступлений в местный бюджет.
