Время от времени поступают сообщения о разрушениях, бедствиях, причиненных наводнением или землетрясением, ураганом, техногенной катастрофой или иной напастью. Дома, продовольствие, техника, топливо - все приходит в негодность. К счастью, у Родины есть «закрома»- государственный материальный резерв. И запасы из него в таких чрезвычайных ситуациях часто играют ключевую роль. Так было, например, во время ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС, когда в течение нескольких суток из госрезерва отгрузили и доставили 3 тысячи тонн свинца. И был замурован очаг радиации. Так было и летом 2002г., когда в кратчайшие сроки 9 субъектов ЮФО, пострадавших от наводнения, получили материальные ценности на общую сумму около 200 миллионов рублей, в том числе продовольствие, стройматериалы, строительную и дорожную технику, оборудование. Одно из составляющих систему государственного материального резерва предприятий находится в Азове. Это комбинат «Приморский». В городе о нем мало что известно. Причем не только рядовым азовчанам, но и нерядовым чиновникам. И потому мы решили на «Приморском» побывать и попросить его директора М.К.Мишенина на наши вопросы ответить. А он, вопреки ожиданию, легко согласился на встречу с журналистом.
- Михаил Константинович, ваше предприятие, в отличие от других в Азове, такое загадочное…
- Действительно, до нынешнего дня мы не пользовались вниманием местной прессы. Нужно сказать, что, несмотря на громадную роль в жизни страны вопросов формирования, использования и длительного хранения госзапасов, они вообще слабо освещены в СМИ. О «закромах Родины» население знает в основном по слухам.
- Вот теперь будет знать гораздо больше. Во всяком случае - наши читатели. И главное, что называется, «из первых уст».
Всегда интересно обратиться к истории… С какого времени берет свое начало госрезерв?
- Основы системы управления государственными запасами в России были заложены еще Петром I. Им был создан Провиантский приказ. Позже появились запасы металла, затем оружия. В новейшей истории, в 1931г. образован Комитет резервов СССР. Система государственных резервов приобрела четкую структуру и получила дальнейшее развитие. Первым руководителем Комитета был В.В.Куйбышев. Во время Великой Отечественной войны запасы страны увеличились втрое, и благодаря этому в 50-е годы была отменена карточная система. А большинство наших сегодняшних баз хранения созданы в годы холодной войны.
- Какова структура сегодня?
- Центральный аппарат – Российское агентство по государственным резервам, территориальные управления, как, например, наше Северо-Кавказское территориальное управление, базы хранения или, говоря профессиональным языком, комбинаты непосредственного подчинения. Их в стране около 150-ти. И отдельная группа – более 10 тысяч пунктов ответственного хранения, где - в силу определенных причин - на предприятиях различных форм собственности хранятся государственные материальные ценности. Например, зерну лучше храниться на элеваторе.
- Какие конкретные задачи стоят перед госрезервом?
- Наше агентство уникально по своей структуре, у него важные и благородные задачи и цели. Госрезерв – это общероссийский запас материальных ценностей – предназначен для решения трех основных задач: обеспечение мобилизационных нужд страны, неотложных работ по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и поддержки отраслям экономики при временных нарушениях их снабжения важнейшими видами сырьевых, топливно-энергетических ресурсов, продовольствия – в целях стабилизации.
- Кто принимает решение о поддержке?
- Законом предусмотрено заимствование материальных ценностей из госрезерва на определенных условиях с обязательным последующим возвратом. Решение о заимствовании принимается на уровне Правительства, и тогда к нам поступают наряды на выпуск продукции.
- Что хранится в госзапасах? Не на вашем комбинате, а вообще?
- В соответствии с предназначением материальные ценности подразделяются на группы: продовольственную, промышленно-сырьевую, топливно-энергетическую и материалов для ликвидации последствий ЧС.
- Сохранить продовольствие – серьезная проблема, срок годности, как правило, ограничен.
- В Москве у нас есть НИИ проблем хранения, разработки которого помогают решать технологические задачи. Кроме того, мы различаем понятия срок годности и срок хранения. Если срок годности продукта определен, условно говоря, в 5 лет, то мы нашими внутренними документами можем определить срок хранения 3 года. Существует строгий регламент, по которому мы закупаем – на конкурсной основе - лучшие продукты, причем изготовленные только по ГОСТу. Закладываем их и храним до выпуска.
- Как я понимаю, вопрос о том, что именно хранится у вас, остался бы без ответа…
- Это государственная тайна.
- Ну, а узнать более подробно об одном из 150-ти комбинатов – «Приморском»- можно?
- Наш комбинат создан более 30-ти лет назад. Коллектив сложился стабильный и сплоченный. Среди ИТР текучести нет вообще, а среди рабочих она единичная. Хотя из-за неотрегулированности бюджетного финансирования в России, у нас, как и у всех бюджетников, много проблем. В иное время зарплата наших сотрудников была гораздо ниже, чем средняя в Азове, и все-таки люди не разбежались в поисках лучшей доли. Нередко приходится и работать сверхурочно: поступают правительственные наряды на срочную отгрузку. А задача комбината – обеспечить ее в любое время суток, в любые сроки, даже очень сжатые, и в любой политической обстановке. У нас нет хищений, порчи, самовольного расходования ценностей. Могу сказать с полной уверенностью: практически все, кто у нас работают, патриоты своего дела и своей системы.
В прошлом году на базе нашего комбината проходил международный семинар. Когда мы, показывая то, что смогли сохранить, зашли в одну из секций, раздался вопрос украинского коллеги: «А сколько же месяцев вы свозили все это, чтобы нам показать?».
- !!!
- Мы стараемся создавать своим сотрудникам достойные условия работы: доставляем своим транспортом, оборудовали отличные бытовые помещения. У нас собственные стоматологический, физиотерапевтический кабинеты, регулярно приглашаем массажиста. И люди отвечают добросовестным трудом.
- Кто из них по результатам такого труда «самые-самые»?
- Выделить кого-то трудно, мне хотелось бы назвать практически всех. Понимаю, что это невозможно, поэтому вот некоторые имена наших замечательных сотрудников: Виктор Булатов- бригадир электриков, Николай Лукич Гончаров - мастер - «золотые руки», Сергей Фомичев - электромонтер, Валентина Михайловна Федорова – начальник участка хранения, Александр Владимирович Шеборшин – главный механик, Татьяна Дмитриевна Николич – главный бухгалтер, Валентина Николаевна Литвинко – зам. главного бухгалтера.
- У вас здесь хочется задержаться подольше: и в холле, и во дворе – яркие ухоженные цветы, симпатичные фонтаны.
- Цветы – это дело рук наших сотрудниц. Хотят, чтобы и на работе их окружала красота.
- В вашем коллективе есть собственные традиционные праздники?
- Например, традиционно мы чествуем отличников и хорошистов – детей наших сотрудников. Поздравляем их, награждаем, накрываем столы со сладким угощением. Как оказалось, это сильный стимул для ребят в учебе - у нас стало гораздо больше отличников и хорошистов.
- На воротах комбината я увидела изображение символа госрезерва: жито, пушка и белка. Ну, это понятно, белочка знаменита своей запасливостью, бережливостью. А еще во дворе «Приморского» нельзя не заметить броскую надпись: «К запасам бережение держать великое».
- Это указание Петр I дал окольничему, когда создал Провиантский приказ. Для нас оно остается актуальным – это наша работа.
