В последнее время три объекта недвижимости не дают покоя горожанам, всерьез беспокоящимся о будущем города Азова. Это городской парк культуры и отдыха, гостиница «Солнечная» и МКЦ.
О бывшем кинотеатре ходят слухи, что он скоро станет банкротом и пойдет с молотка. Я встретилась с директором Молодежно-культурного центра Александром Светличным и поговорила о делах на его предприятии.
Молодежно-культурный центр является унитарным муниципальным предприятием. Здание бывшего кинотеатра принадлежит городу. А само предприятие работает по системе самоокупаемости. Все, что оно зарабатывает, должно идти на развитие МКЦ. Местная администрация от деятельности предприятия никаких доходов, кроме налогов, по которым у него сейчас большая задолженность, не получает. Центр же не получает финансовой помощи от администрации.
Взгляд Александра Юрьевича на сложившуюся проблему оптимистичен. Он недоумевает, откуда пошли слухи о банкротстве МКЦ.
— Предприятие растет, предприятие развивается, — заявляет молодой энергичный директор. — А кому нужны слухи о бедственном положении МКЦ, остается только догадываться.
— Ни о каком банкротстве не может быть и речи, — говорит Александр Юрьевич. — Во-первых, потому, что официально ему об этом пока заявлено не было. Во-вторых, чтобы признать предприятие банкротом, для начала нужно ввести процедуру внешнего управления, а она занимает от полугода до года. И, в-третьих, сумма долгов МКЦ не превышает стоимости имущества предприятия: 200 тысяч против 1,5 млн. рублей.
Сейчас долги по зарплате выплачены полностью, зарплата работников предприятия стабильная. Долги за коммунальные услуги тоже полностью оплачены. Остаются только налоги.
Кроме того, по словам Александра Юрьевича, у него недавно состоялся разговор с мэром Евгением Лесняком, во время которого они договорились, что потихоньку МКЦ будет рассчитываться со своими долгами по разработанному графику их погашения.
По словам Александра Светличного, раньше Центр мог рассчитываться с ними, так как до конца прошлого года был открыт транзитный счет, по которому легче было перечислять налоги. Но потом его снова закрыли. Именно поэтому МКЦ и не смог рассчитаться с оставшимися долгами.
Александр Светличный стал директором МКЦ в самом начале 2002 года. Сразу, как только занял эту должность, он провел серьезную аудиторскую проверку, которая показала, что у предприятия большие долги по зарплате, по коммунальным платежам и по налогам на сумму около 680 тыс. рублей. За период его работы все долги по зарплате и коммунальным платежам были выплачены, а задолженность по налогам сведена к 202 тыс. рублей.
Долги МКЦ копились с 1998 года и своей высшей отметки достигли в 2000-2001 годах.
Но, как утверждает Александр Светличный, его предприятие в силе погасить со временем всю сумму долгов.
О судьбе муниципального имущества
Другую картину по этому вопросу мне нарисовал председатель Комитета по управлению муниципальным имуществом Александр Иванов.
УМП «МКЦ» БУДУТ ЛИКВИДИРОВАТЬ
Действительно, МКЦ никто не собирается признавать банкротом, речь идет всего лишь о его ликвидации. В смысле, ликвидации самого предприятия, с роспуском всего штата сотрудников. Но не ликвидации его формы собственности. А ликвидация и банкротство — это разные вещи. Здание МКЦ по-прежнему будет принадлежать городской администрации.
Началось все с того, что из-за несвоевременной выплаты долгов по налогам на здание МКЦ был наложен арест. Затем судебные приставы отменили арест полностью на все здание и наложили его только на часть имущества, стоимость которого равна сумме долгов предприятия. Но даже если МКЦ полностью выполнит все свои обязательства, администрация в любом случае не видит больше необходимости в данном муниципальном предприятии, так как не считает его важным для города. От прибыли предприятия город не получает ни копейки, за исключением налогов. Да и те вовремя не платятся. За свое здание МКЦ тоже не платит. Это чисто коммерческое предприятие, которое использует муниципальную собственность для удовлетворения собственных интересов, — считает Александр Иванов. — Социальной необходимости в нем нет, и кроме головной боли город ничего от МКЦ не имеет. Это же не службы ЖКХ, водоканал, здравоохранение, школы, которые хоть и могут быть убыточными, но они жизненно необходимы городу, и от них он отказаться не может. А в игровом бизнесе и торговле, которая ведется в здании МКЦ, муниципалитет острой необходимости не испытывает.
В дальнейшем здание хотят изъять, а потом сдавать его в аренду коммерческим структурам. В таком случае выгоды город получит больше, хотя бы за счет арендной платы. По словам Александра Иванова, это общероссийская тенденция — продавать подобные предприятия в частные руки. Так было сделано во многих городах России. И этот процесс уже не остановить.
«СОЛНЕЧНУЮ» БУДУТ ПРОДАВАТЬ?
По поводу гостиницы «Солнечной», вокруг которой тоже ведутся споры — продавать или не продавать, Александр Иванов имеет следующую точку зрения. Городскую инфраструктуру нужно развивать — это всем понятно. Другое дело, как развивать. Городу нужны инвестиции в капитальное строительство и реконструкцию старых жилых сооружений. Азов нужно сделать привлекательным для инвесторов, чтобы развивать туризм в нашем городе, сделать нормальным чистым пляж, с аттракционами и открытыми плавательными бассейнами. В общем, и сами не используем по полной программе, и боимся отдать в частные руки. Можно дать гарантию — если нет прибыли, о развитии города можно забыть.
О предприятии гостиница «Солнечная» ничего плохого сказать нельзя. Оно работает хотя и с небольшой, но прибылью. Коллектив предприятия выполняет свои обязанности добросовестно, претензий к ним нет. Но есть возможность для его дальнейшего улучшения, перспективы.
Что же будет, если, не дай Бог, Задонье затопит или еще какое-нибудь стихийное бедствие случится? Куда переселять людей, как не в «Солнечную»? — вопрошают горожане на страницах азовских газет.
— Иногда в подобных случаях занимают и школы, и больницы, — говорит Александр Иванов. — Переселенческий фонд, безусловно, нужен. Но если его не удалось создать в лучшие времена, то сейчас вряд ли удастся. У нас и без стихии многие нуждаются в более человеческих условиях. В стране создать такой переселенческий фонд не представляется возможным, так как в дальнейшем из него все равно будет некуда переселять людей. И в любом случае нужно будет компенсировать издержки за коммунальные платежи. Без прибыли гостиница не сможет существовать.
Исходя из изложенного, Александр Михайлович советует горожанам делать свои выводы, а особенно касается депутатов городской Думы, за которыми остается решение этого вопроса.
ГОРОДСКОЙ ПАРК СДАДУТ В АРЕНДУ
Вопрос с парком, по мнению Александра Михайловича Иванова, предельно прост. О его продаже в частные руки и речи даже не ведется. Парк должен остаться городской собственностью — это однозначно. Но его сооружения и аттракционы находятся в плачевном состоянии, им уже более 10 лет. И морально, и физически они давно устарели. Без того, чтобы не отдавать площади городского парка в аренду — привести его в более или менее соответствующий парку отдыха вид, без вложений со стороны городскому бюджету справиться будет не под силу, — говорит Александр Михайлович. — Само учреждение «Городской парк» ликвидировали еще три года назад. К такому решению пришли, чтобы заморозить убытки парка, уйти от судов и исков, также рассчитаться с задолженностью по зарплате, которая составляла около 700 тысяч рублей. Сейчас осталась только территория от парка, часть которой сдают в аренду частникам.
Сдавать же участки парка можно только в долгосрочную аренду. Здесь планируется разместить места для полукапитальных сооружений: танцевальный комплекс, игровые корты, теннисный корт, летний павильон для шахмат, бильярдный павильон.
В Ростове отдельные территории парков выкуплены коммерческими структурами. Но это Ростов.
Минимальная стоимость аттракциона составляет около 1 млн. рублей. Поэтому коммерческим структурам не выгодно брать в аренду землю на короткий срок. Аренда для них должна быть только долгосрочной.
— Я не вижу реальных условий для финансирования парка из бюджета, — говорит Александр Иванов, — это может оставаться благим пожеланием, тем более, что острой необходимости финансирования требуют детские сады, школы и здравоохранение.
От редакции: В городе осталось не так много предприятий, организовывающих наш с вами досуг (достаточно вспомнить хотя бы кинотеатр «Родина»). А существующие все чаще сдаются в аренду коммерческим структурам, а проще говоря, сдаются под магазины, офисы, склады... И хотя судьба МКЦ еще до конца не ясна, становится понятно, что в скором времени в городе не останется ни одного «культурного» учреждения. По нашим данным, примерно такая же судьба ожидает спорткомплекс «Донпрессмаш», городской парк культуры и отдыха. Зато практически на каждом шагу кафе, бары и рестораны… Понятно, такие заведения приносят городскому бюджету прибыль, но как же быть нашим детям?
